Також дивіться новини на facebook.com

РОБОЧИЙ ПЛАН з організації виконання плану на 2018-2020 роки із реалізації Стратегії розвитку Рівненської області на період до 2020 року

Добавлено Адміністратор Пн, 25/02/2019 - 16:03

№	Назва технічного завдання		Джерела фінансування		Термін виконання	Відповідальні виконавці
ПРОГРАМА 1. РОЗВИТОК ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ
Напрям 1.1 Створення нових високотехнологічних виробництв та інноваційних підприємств *Завдання Стратегії 1.1.1. Підготовка інвестиційних продуктів*
1.1.	Розроблення інвестиційних проектів		Державний та місцеві бюджети, власні кошти підприємств, проекти та програми міжнародної технічної допомоги		2018-2020 роки	Відділ економічного розвитку і торгівлі райдержадміністрації, відділ агропромислового розвитку райдержадміністрації, відділ містобудування, архітектури та інфраструктури райдержадміністрації, сектор житлово-комунального господарства, органи місцевого самоврядування
*Завдання Стратегії 1.1.4. Підвищення ефективності управління енергетичними ресурсами*
1.2.	Запровадження енергоменеджменту в бюджетних установах місцевого підпорядкування		Державний та місцеві бюджети, кошти інвесторів та підприємств, грантові та кредитні кошти, інші джерела, не заборонені законодавством		2018-2020 роки	Сектор житлово-комунального господарства райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування
1.3.	Розвиток мереж зовнішнього освітлення із застосуванням енергозберігаючих технологій		Державний та місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги та інші джерела, не заборонені законодавством		2018-2020 роки	Відділ містобудування, архітектури та інфраструктури райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування
*Завдання Стратегії* *1.1.5. Підтримка альтернативної енергетики*
1.4.	Запровадження заходів енергозбереження та енергоефективності в навчальних закладах комунальної форми власності		Державний та місцеві бюджети		2018 -20120роки	Сектор житлово-комунального господарства райдержадміністрації, відділ освіти, молоді та спорту райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування
1.5.	Запровадження заходів енергозбереження та енергоефективності в закладах охорони здоров’я комунальної форми власності		Державний та місцеві бюджети		2018-20120роки	Сектор житлово-комунального господарства райдержадміністрації, заклади охорони здоров’я, органи місцевого самоврядування
1.6.	Розвиток та впровадження виробництва енергії на альтернативному виді палива		Державний та місцеві бюджети, кошти інвесторів та підприємств, грантові та кредитні кошти, інші джерела, не заборонені законодавством		2018-2020 роки	Сектор житлово-комунального господарства райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування
Напрям 1.2. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу *Завдання Стратегії 1.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва*
1.7	Створення та підтримка сприятливого бізнес-середовища для розвитку підприємництва в районі	Державний та місцеві бюджети, програми та проекти міжнародної технічної допомоги, власні кошти підприємств			2018-2020 роки	Відділ з обслуговування ЦНАП, Сарненський центр зайнятості, громадські організації
*Завдання Стратегії 1.2.2. Забезпечення функціонування мережі центрів надання адміністративних послуг*
1.8	Створення сучасних центрів надання адміністративних послуг (ЦНАП) в об’єднаних територіальних громадах (ОТГ) та забезпечення їх ефективної роботи		Державний та місцеві бюджети, програми та проекти міжнародної технічної допомоги		2018 – 2020 роки	Об’єднані територіальні громади
Напрям 1.3. Розвиток внутрішнього туризму *Завдання Стратегії 1.3.2. Туристична промоція області*
1.9.	Промоція туристичного потенціалу району		Місцеві бюджети, кошти міжнародної технічної допомоги			Відділ культури і туризму райдержадміністрації
*Завдання Стратегії 1.3.3. Покращання стану рекреаційних зон*
2.0.	Розвиток туристично-рекреаційного потенціалу району		Державний та місцеві бюджети, міжнародні донори		2018 – 2020 роки	Відділ культури і туризму райдержадміністрації
Напрям 1.4. Економічний розвиток північних районів Рівненщини Завдання Стратегії 1.4.2. Мінімізація негативних наслідків на територіях, постраждалих від аварії на Чорнобильській АЕС
2.1.	Аналіз сучасного стану радіаційно забруднених територій північних районів Рівненської області		Державний та місцеві бюджети, програми та проекти міжнародної технічної допомоги, власні кошти підприємств		2018 – 2020 роки	Сектор цивільного захисту населення райдержадміністрації
*Завдання Стратегії 1.4.3. Підтримка господарського використання малородючих земель*
2.2.	Вапнування кислих ґрунтів радіоактивно забруднених територій північних районів Рівненської області		Державний та місцеві бюджети, міжнародні донори, власні кошти підприємств, особистих селянських господарств		2018-2020	Сектор цивільного захисту населення райдержадміністрації, відділ агропромислового розвитку райдержадміністрації
ПРОГРАМА 2. РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ
Напрям 2.1. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції *Завдання Стратегії* 2.1.1. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств з виробництва та переробки сільськогосподарської продукції
2.3.	Розвиток ягідництва на території району		Державний та місцеві бюджети, кошти інвесторів та суб’єктів господарської діяльності		2018-2020	Відділ агропромислового розвитку райдержадміністрації
*Завдання Стратегії* *2.1.2. Стимулювання нетрадиційних видів агровиробництва*
2.4.	Відновлення галузі льонарства		Кошти іноземних інвесторів, власні кошти підприємств, інші кошти		2018 – 2020 роки	Відділ агропромислового розвитку райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, сільгосптоваровиробники
Напрям 2.2. Розвиток інфраструктури сільських територій та периферії навколо малих міст та селищ Завдання Стратегії 2.2.1. Покращення транспортної інфраструктури для розблокування економічного розвитку сіл
2.5.	Розвиток дорожнього господарства району		Державний та місцеві бюджети		2018 – 2020 роки	Відділ містобудування, архітектури та інфраструктури райдержадміністрації, Сарненська ДЄД, органи місцевого самоврядування
Завдання Стратегії 2.2.2. Розвиток соціальної, комунальної та освітньої інфраструктури сіл, які мають приріст чисельності *населення*
2.6.	Оптимізація мережі навчальних закладів та покращення їх матеріально-технічної бази		Державний та місцеві бюджети		2018 – 2020 роки	Відділ освіти молоді та спорту райдержадміністрації
2.7.	Розбудова мережі дошкільних навчальних закладів в районі		Державний та місцеві бюджети		2018 – 2020	Відділ освіти молоді та спорту райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування,
2.8.	Розвиток мережі закладів, які надають вторинну та третинну медичну допомогу, закладів екстреної (швидкої) медичної допомоги		Державний та місцеві бюджети		2018 – 2020	Заклади охорони здоров’я
2.9.	Формування та розвиток мережі закладів культури, мистецтва та музейної справи		Державний та місцеві бюджети, міжнародні донори		2018 – 2020	Відділ культури і туризму райдержадміністрації
3.0.	Покращення якості надання комунальних послуг в районі		Державний та місцеві бюджети, міжнародні донори		2018 – 2020	Сектор житлово-комунального господарства райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, комунальні підприємства
3.1.	Створення місцевих (добровільних) пожежно-рятувальних підрозділів		Державний та місцеві бюджети		2018 – 2020	Сектор цивільного захисту населення райдержадміністрації, сільські та селищні ради, об’єднані територіальні громади
*Завдання Стратегії 2.2.3. Розвиток системи первинної медицини в сільських територіях*
3.2.	Розвиток мережі амбулаторій загальної практики сімейної медицини		Державний та місцеві бюджети, кошти Світового банку, донорські кошти		2018 – 2020 роки	КЗ «Сарненський районний ЦПМСД»
*Завдання Стратегії 2.2.4. Покращання доступу сільського населення до публічної інформації*
3.3.	Підвищення рівня обізнаності та соціальної активності мешканців на базі центрів (хабів) у бібліотеках		Місцеві бюджети, міжнародні донори, приватні інвестори, власні кошти підприємств		2018 – 2020 роки	Відділ освіти молоді та спорту райдержадміністрації
Напрям 2.3. Підтримка зайнятості сільського населення *Завдання Стратегії 2.3.1. Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному секторі*
3.4.	Підтримка розвитку сільськогосподарської кооперації в області		Місцеві бюджети, кошти сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів		2018 – 2020 роки	Відділ агропромислового розвитку райдержадміністрації
*Завдання Стратегії 2.3.4. Сприяння самозайнятості у сільській місцевості*
3.5.	Підтримка самозайнятості сільського населення району		Місцеві бюджети, інші джерела, не заборонені законодавством		2018 – 2020 роки	Районний центр зайнятості, органи місцевого самоврядування, суб’єкти малого та середнього підприємництва, громадські організації
ПРОГРАМА 3. РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ
Напрям 3.1. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці *Завдання Стратегії 3.1.1. Удосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці*
3.6.	Підвищення рівня адаптивності населення до потреб ринку праці		Кошти Фонду загальнообов’язкового соціального страхування України на випадок безробіття, місцеві бюджети		2018 – 2020	Сарненський районний центр зайнятості, органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
Завдання Стратегії 3.1.3. Створення умов для включення вразливих верств населення до активного суспільного життя
3.7.	Покращення якості надання реабілітаційних послуг особам з інвалідністю		Державний та місцеві бюджети		2018– 2020 роки	Управління праці та соціального захисту населення райдержадміністрації
3.8.	Створення притулку для осіб, які постраждали від насильства в сім'ї (домашнього насильства)		Державний та місцеві бюджети, інші надходження, не заборонені чинним законодавством України		2018 – 2020 роки	Управління праці та соціального захисту населення райдержадміністрації
*Завдання Стратегії* *3.2.2.* *Створення дієвих механізмів мобілізації жителів до вирішення місцевих проблем*
3.9.	Участь у щорічному обласному конкурсі проектів розвитку територіальних громад Рівненщини		обласний бюджет		2018 – 2020 роки	Органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
4.0.	Сприяння залученню та впровадженню програм міжнародної технічної допомоги, поглибленню співпраці з міжнародними донорами		Місцеві бюджети, програми та проекти міжнародної технічної допомоги, міжнародних фінансових організацій		2018 – 2020 роки	Структурні підрозділи райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
Завдання Стратегії 3.2.4. Формування здорового способу життя, залучення до занять фізичною культурою та спортом усіх категорій *населення, розвиток відповідної інфраструктури*
4.1.	Розвиток спортивної інфраструктури		Державний та місцеві бюджети, міжнародні донори		2018 – 2020 роки	Відділ освіти молоді та спорту райдержадміністрації,органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
Напрям 3.3. Удосконалення управління регіональним розвитком Завдання Стратегії 3.3.1. Формування ефективної системи управління регіоном в рамках реформи адміністративно-територіального *устрою*
4.2.	Розроблення генеральних планів та схем забудови територіальних громад району		Місцеві бюджети		2018 – 2020 роки	Відділ містобудування, архітектури та інфраструктури райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
Завдання Стратегії 3.3.3. Покращення стану довкілля через формування ефективної системи управління екологічними ризиками
4.3.	Розроблення та впровадження методології з оцінки медико-екологічних ризиків на регіональному, локальному та об’єктовому рівнях		Державний та місцеві бюджети, програми та проекти міжнародної технічної допомоги, власні кошти підприємств та організацій	2018 – 2020 роки		Сектор цивільного захисту населення райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади, роботодавці
4.4.	Виконавцям забезпечити організацію та координацію робіт з виконання завдань та заходів передбачених Планом на 2018-2020 роки із реалізації Стратегії Рівненської області до 2020 року. Інформацію про результати реалізації проектів регіонального розвитку, визначених планом на 2018-2020 подавати щокварталу до 01 числа другого місяця, що настає за звітним періодом відділу економічного розвитку і торгівлі райдержадміністрації за формою, що додається			Щокварталу до 01 числа другого місяця за звітним

Останні новини, події

Архів